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Sistemas y herramientas para la dirección de pequeños negocios

Duración: 90 horas

Objetivos:

Objetivos Generales 

 

  1. Gestionar la adquisición o el arrendamiento de activos fijos –inmovilizados– en base al plan de negocio y presupuesto disponible
  2. Dirigir la actividad diaria del pequeño negocio a partir de la planificación del negocio
  3. Gestionar personas en pequeños negocios o microempresas, estableciendo una política de comunicación, motivación, trabajo en equipo y formación, con orientación a resultados
  4. Gestionar y controlar la adquisición y el aprovisionamiento de las materias primas y otros materiales para ejecutar los procesos de producción y/o prestación de servicios
  5. Gestionar y controlar el almacenamiento de materiales y productos
  6. Gestionar la contratación del personal y de los colaboradores o servicios externos respetando la normativa laboral y mercantil vigente a fin mejorar la competitividad del pequeño negocio
  7. Establecer sistemas de gestión de la calidad y/o medioambiental en pequeños negocios o microempresas

 

Objetivos Específicos 

 

      • Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa
      • Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas
      • Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas
      • Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos –inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas
      • Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores
      • Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo
      • Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas.